樹(shù)立科學(xué)的人才觀，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才發(fā)展規(guī)律，以“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”為指導(dǎo)方針，以“創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高人才隊(duì)伍素質(zhì)”為核心，以“職業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化”為發(fā)展策略，重點(diǎn)打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊(duì)伍，為建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型世界一流綜合型企業(yè)集團(tuán)提供人才保證和智力保障。

培養(yǎng)造就總量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作人才和技能操作人才五支隊(duì)伍，推進(jìn)人才隊(duì)伍的多元化、國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提升公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力、科技創(chuàng)新能力、工程建設(shè)能力、投資運(yùn)營(yíng)能力和科學(xué)管理能力。

一是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)造就企業(yè)主要負(fù)責(zé)人隊(duì)伍；培養(yǎng)造就經(jīng)營(yíng)班子隊(duì)伍；系統(tǒng)培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)打造高端經(jīng)營(yíng)管理專家隊(duì)伍；著重培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理人才梯隊(duì)；著重培養(yǎng)梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的總部經(jīng)營(yíng)管理人才梯隊(duì)；以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，加大關(guān)鍵緊缺經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。
三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)打造科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍；以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)更加全面、技術(shù)服務(wù)能力更高的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
四是加強(qiáng)黨群工作人才隊(duì)伍建設(shè)。著力培養(yǎng)優(yōu)秀的黨組織負(fù)責(zé)人；加強(qiáng)復(fù)合型黨群工作者的培養(yǎng)。五是加強(qiáng)技能操作人才隊(duì)伍建設(shè)。著重引進(jìn)與培養(yǎng)專業(yè)特色鮮明的高技能人才；加快建設(shè)高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。